Un management puternic al echipei este esențial pentru succesul oricărei organizații. În mediul de afaceri de astăzi, aflat în continuă evoluție și în ritm rapid, capacitatea de a încuraja colaborarea, comunicarea și creativitatea între membrii echipei este mai importantă ca niciodată.
Stabiliți roluri și responsabilități clare: Stabiliți roluri și responsabilități clare pentru fiecare membru al echipei. Acest lucru ajută la prevenirea confuziei, a duplicării muncii și a conflictelor. Încurajați roluri flexibile și echipe interfuncționale pentru a promova un sentiment de responsabilitate și o abordare mai colaborativă.
Avem un sistem de management puternic. Nucleul companiei este Directorul General. Directorul general atribuie direct sarcini Directorului Comercial și Directorului de Producție și va revizui și aproba fiecare sarcină atunci când aceasta este pe cale să se încheie. Directorul Comercial este responsabil pentru gestionarea echipei de Cercetare și Dezvoltare și a echipei de Comerț și le atribuie direct sarcini și indicatori. După finalizarea sarcinilor, vor întocmi un raport și îl vor trimite Directorului General spre revizuire.
Directorul de Producție are autoritatea de a gestiona Managerii de Depozit, Inspectorul de Calitate și Liderii Echipelor de Producție. Controlează producția, calitatea și termenele limită pentru fiecare lot, atribuindu-le sarcini pentru a atinge cel mai înalt nivel de producție al companiei. Există o nevoie constantă de comunicare între Directorul de Producție și Managerul de Afaceri pentru a satisface cât mai mult posibil toate nevoile clienților. Liderul Echipei de Producție va aranja direct munca și va controla personalul liniei de producție.