Managementul puternic al echipei este esențial pentru succesul oricărei organizații.În mediul de afaceri în ritm rapid și în continuă evoluție de astăzi, capacitatea de a stimula colaborarea, comunicarea și creativitatea între membrii echipei este mai importantă ca niciodată.
Stabiliți roluri și responsabilități clare: stabiliți roluri și responsabilități clare pentru fiecare membru al echipei.Acest lucru ajută la prevenirea confuziei, dublarea muncii și conflictele.Încurajează rolurile flexibile și echipele interfuncționale pentru a promova sentimentul de proprietate și o abordare mai colaborativă.
Avem un sistem de management puternic.Nucleul companiei este directorul general.Directorul general atribuie direct sarcini managerului de afaceri și directorului de producție și va revizui și trece fiecare sarcină atunci când este pe cale să se încheie.Managerul de afaceri este responsabil de gestionarea echipei de cercetare și dezvoltare și a echipei de afaceri comerciale și le atribuie direct sarcini și indicatori.Când vor finaliza sarcinile, vor face un raport și îl vor trimite directorului general pentru revizuire.
Directorul de producție are autoritatea de a gestiona managerii de depozit, inspectorul de calitate și liderii echipei de producție.Controlați producția, calitatea și termenele limită ale fiecărui lot, atribuindu-le sarcini pentru a atinge cel mai înalt nivel al producției companiei.Există o nevoie constantă de comunicare între directorul de producție și managerul de afaceri pentru a răspunde cât mai mult posibil tuturor nevoilor clienților.Liderul echipei de producție va aranja direct munca și va controla personalul liniei de producție.